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Konzept und Ziele unserer Gender-Trainings

Unser Konzept für ein Gender-Training

Dieses grundlegende Konzept wird jeweils individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten.

1. Beginn
  Eröffnung und thematischer Vorstellungseinstieg
2. Sensibilisierungsphase
  Gender - Welche Bilder haben wir von Männern und Frauen?
      Vielfältige Wahrnehmungsübungen und Impulse
  Typisch Männer - Typisch Frauen? Was wird unter Gender verstanden?
      Kurzvortrag
  Geschlechterkooperation
      Vertrauensbildende Übungen
3. Informationsphase
  Kommunikationsverhalten von Frauen und Männern
      Impuls und Arbeitsgruppenphase (was bedeutet das für die eigene Arbeit?)
  Gender-Mainstreaming für die Praxis der Teilnehmenden
      Vortrag mit konkreten Beispielen und Diskussion
  Nutzen / Vorteile / Chancen - Verlust / Nachteile /Risiken von Gender-Mainstreaming für beide Geschlechter
      Übungen und Vorträge, auch in geschlechtshomogenen Gruppen
  Instrument zur Umsetzung des Gender-Mainstreaming Konzeptes: die Gender-Analyse
      Vortrag mit Diskussion
4. Phase des Praxistransfers
  Praxistransfer zur Umsetzung von Gender-Mainstreaming in den eigenen Arbeitsbereich
      Exemplarische Erarbeitung und Auswertung von Projekten u.ä. für den eigenen Arbeitsbereich
5. Abschluss
  Seminarauswertung und Ausblick

Unsere Ziele für Gender-Trainings

Generelles Lernziel unserer Trainings

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit gestalterischen und beratenden Aufgaben in die Lage zu versetzen, ihrer Aufgabe, Entscheidungen bzw. Prozesse vorzubereiten und umzusetzen, die beide Geschlechter gleichermaßen berücksichtigen, gerecht zu werden.
Ziel ist ein Gender-Bewusstsein, also das Wissen und der Blick über und für Geschlechtsunterschiede und ihren Ursachen. Ziel ist es, den Blick für männliche und weibliche Perspektiven in der Wahrnehmung von Aufgaben und Inhalten der Arbeit zu schärfen.

Fein-Lernziele

  • Erwerb der neuen Schlüsselqualifikation: Gender-Kompetenz
  • Bewusstseinsänderung bzw. - erweiterung durch Sensibilisierung
  • Erkenntnisse über Unterschiede in den Lebenswelten und der Kommunikation von Männern und Frauen
  • Lernen eines partnerschaftlichen Umgangs der Geschlechter miteinander zur Verbesserung des Betriebsklimas und zur Erhöhung der Qualität der eigenen Arbeit
  • Wissen über die Gender Mainstreaming Strategie und Instrumente (wie Gender-Analyse) erwerben
  • Vorteile und Nutzen für Männer wie für Frauen von dieser neuen Strategie erkennen
  • Handlungsfelder und Möglichkeiten innerhalb des eigenen Arbeitsfeldes, den Interessen beider Geschlechter gerecht zu werden, erkennen, ausprobieren und erste Planungen vornehmen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                     

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