Moderation

- und alle denken an Fernsehstars, an Talkmaster.

Aber Moderation ist uns viel näher. Wer Aussagen transparent festhalten will, wenn die Jahresplanung entwickelt wird, wenn ein Betriebsfest geplant wird, wenn Diskussionen in Seminaren transparent gemacht werden ­ kaum etwas führt sie so rasch zu einem Ergebnis, wie die Moderationsmethode. Durch Visualisierung wird für alle sichtbar etwas gemeinsam entwickelt.

Immer mehr werden Menschen gebraucht, die in der Lage sind, ergebnisorientiert zu moderieren. Für eine erfolgreiche Arbeit in Organisationen werden immer häufiger diese wirksamen Instrumente gewünscht und auch erforderlich. Fähigkeiten im Bereich Moderation sind Schlüsselqualifikationen: Sitzungen, (Team-) Besprechungen und Projektarbeit sind aus der beruflichen und ehrenamtlichen Arbeit nicht mehr wegzudenken!

Moderationsmethoden wie „Metaplan“ ermöglichen ein hohes Maß an Beteiligung, Kooperation und Dialog. Wichtig ist Vertrauen in die Gruppe zu haben, an die Eigenverantwortlichkeit jeder und jedes einzelnen zu glauben und so die Beteiligung jeder und jedes Einzelnen herauszufordern. Durch die systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Beiträge wird ein gemeinsam erarbeitetes Ergebnis erzielt und gleichzeitig protokolliert.

Viele Menschen übernehmen häufig Moderationsaufgaben, ohne das entsprechende Handwerkszeug von der Pike auf zu kennen. In unseren Trainings erlernen Sie, wie Sie die Moderationsmethode in ihren Zusammenhängen einsetzen und für die Begleitung von Prozessen nutzen. Inhalte dieses ausschließlich praxisorientierte Trainings sind bei einem eintägigen Seminar zum Beispiel:

• Anforderungen an Moderationsmethoden
• Aufgabe und Haltung des Moderators bzw. der Moderatorin
• Elemente der Visualisierung

Referentin: Marion Bredebusch

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