Gestaltung meiner Kompetenz im (mit dem) Team: Gemischte Teams - der Idealzustand!
Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern in Teams

Die kooperative Zusammenarbeit im Team, die motivierende Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie kann dieses Beziehungsmanagement einwandfrei funktionieren, was muss dafür getan werden?

Jede und jeder nimmt täglich auf die auf die Art und Weise des Organisationsklimas Einfluss. Verbesserungen sind nicht immer so aussichtslos, wie es auf den ersten Blick scheint. Das System ist wie ein Mobile - und wenn nur ein Teil in Bewegung gerät, verändert sich auch die Position der anderen.

Egal um welches Team es geht - alle sollten wissen, dass keine bzw. keiner von uns so schlau ist, wie wir alle zusammen. Gruppen arbeiten nur dann effizient zusammen, wenn die Stärken und Kompetenzen der einzelnen Mitglieder berücksichtigt werden. Besonders erfolgreich sind gemischtgeschlechtliche Teams - sie werden als der Idealzustand beschrieben.

Wer einmal über die Unterschiede in der Kommunikation von Frauen und Männern Bescheid weiß, kann entdecken, dass diese nicht aufeinander prallen müssen, sondern zu einer harmonischen und fruchtbaren Zusammenarbeit genutzt werden können. Es kommt der Teamarbeit zugute, wenn man sich der jeweiligen Unterschiede und Stärken besser bewusst ist.

Allzu oft können oder wollen Männern nicht erkennen, welch wertvollen Beitrag Frauen am Arbeitsplatz leisten, während Frauen ihrerseits kein Vertrauen in die mögliche Unterstützung von Männern haben. Doch Differenzen bedeuten nicht zwangsläufig Spannungen und Auseinandersetzungen. Vielmehr können durch die bewusste Wahrnehmung der Unterschiede Achtung und Vertrauen zwischen Männern und Frauen wachsen, und dadurch wiederum kann das Klima am Arbeitsplatz auf allen Ebenen verbessert werden.

Um mit diesen vielfältigen Anforderungen umgehen zu können, geht es in diesem Training um folgende Themen:

• Welches Kommunikationsverhalten habe ich, wo liegen meine Potentiale, was sind meine Ziele und Werte?
• Welche Forschungsergebnisse über die Auswirkungen geschlechtergemischter Teams auf Karrierechancen, Zufriedenheit, Motivation und Leistung gibt es?
• Wo liegen die Qualitäten jeder/jedes Einzelnen, wie können diese sichtbar werden und wie können sie sich produktiv verbinden?
• Entscheidungen in Teams treffen und kommunizieren - die Geschlechter im Vergleich. Was sind die Teamziele, wer übernimmt Verantwortung?
• Wie wird mit Konflikten umgegangen? Umgang von Frauen mit Konkurrenz - Umgang von Männern mit Konkurrenz
• Analyse von Kommunikationsstilen und -mustern im Team

Das Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, (neue) Formen des kompetenten und kooperativen Handelns - vor allem zwischen bzw. mit den Geschlechtern - zu erproben.

Initiativen und Projekte sind auf gute Zusammenarbeit im Team angewiesen. Das Seminar bietet Gelegenheit, daran zu arbeiten!

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